新興国現地マネージャーを操り工場の経費低減させる秘策


発行者名 島田 稔
発行メールマガジン ムダ取りで利益アップ! 工場改善7つの魔法
簡単説明文 「経費削減したらその分給料を上げてくれますか?」マネージャーは会社が税金を払っていることすら知らない。どうしたらそんな人を自由に動かす方法ついて詳しく説明
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タイプ デジタルコンテンツ 
関連タグ 仕入れ

レポート詳細
「経費削減したらその分給料を上げてくれますか?」マネージャーは会社が税金を払っていることすら知らない。どうしたらそんな人を自由に動かす方法ついて詳しく説明
経費は手を付けないでおけば自然と上がってしまう性質を持っています。ガソリン、光熱費などの公共料金、人件費等は毎年上昇して来ています。また材料、商品の仕入れ価格や各種備品などの細かいものでも価格は徐々に上昇しています。
そんな中
① 経費削減の進め方がわからない。
② 経費削減の具体的なアイディアが出てこない
③ コストダウン委員会を組織してもPDCAされていない
④ 従業員がコストダウンの意味と必要性を知らない。
⑤ 経費削減の対策を打ち出しても協力しないし守ろうとしない

・・・

ですから担当者とマネージャーが経費削減のコストダウンの必要性と正しい進め方を理解して実践して行けば大きな効果が期待できます。

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